|
|
 |
| Radu FRITEA, martie 2008, in HR Journal |
 In Managementul Performantei, Daniels este extrem de critic la adresa curentelor si teoriilor aparute peste noapte in management, cu o durata de viata similara cu cea a musculitei de otet si cu un impact comparabil cu cel al unei picaturi de apa intr-un ocean. Ceea ce propune el nu este neaparat o alternativa pentru aceste teorii, ci un fundament stiintific, cu aplicabilitate generala in tot ce inseamna managementul oamenilor si al performantei acestora. Aceasta carte poate aduce beneficii extraordinare oricui se confrunta cu managementul oamenilor, in orice context organizational, in masura in care cititorul stie sa extraga acele elemente adecvate contextului in care activeaza si sa priveasca critic pasajele datorate in primul rind unei afilieri paradigmatice a autorului si nu unei analize obiective a corpului de cunostinte obtinute empiric pina in prezent. |
|
 | | 1 | |  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Harry Beckwith
Ce doresc clientii nostri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii
|
|
|
|
Ultimele aparitii
