
|
|
 |
Volumul ofera, alaturi de fundamentele teoretice ale managementului strategic, o bogata metodologie de punere in practica a cunostintelor de specialitate, raportata la particularitatile spatiului romanesc, cu o focalizare pe problematica intreprinderilor mici si mijlocii. In prima parte, fiecare subiect teoretic are atasata o sectiune aplicativa asociata metodei de operationalizare propuse, iar in final, un set de probleme-intrebari si teme de discutie. Partea a doua prezinta un grup de studii de caz ale unor firme ce opereaza in Romania, trei dintre acestea – Electroprecizia, Metabras si ICCO – fiind romanesti. Grupul de studii de caz este incheiat de cel dedicat sistemului Coca-Cola in Romania.
Cuprins: Colectarea informatiei pentru management strategic • Declararea misiunii organizatiei • Analiza mediului inconjurator general • Analiza mediului inconjurator concurential • Analiza lantului valorii • Formarea strategiei si stakeholder-ii organizatiei • Analiza SWOT • Implementarea strategiei prin modificarea culturii organizationale • Matricele de portofoliu • Implementarea strategiei prin modificarea structurii organizationale
|
 |
|

|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bogdan Bacanu
Management strategic in turism. Concepte si studii de caz
|
|
|
|